Coaching d'équipe

Le plus difficile pour une équipe ?

Traverser les zones de turbulence :  ces situations où des problèmes, des retards, des erreurs apparaissent et où les comportements de certains commencent à être remis en cause, non sans maladresses "de style" aux conséquences délétères sur le long terme.

S'il est aisé de communiquer lorsque tout va bien, les choses se compliquent en effet dès qu'un désaccord émerge : les réflexes classiques face aux difficultés terrain sont tout sauf sains et performants ! Et c'est très souvent "la forme", la façon dont les problèmes sont abordés, qui génère une montée en tensions et en conflit. Cachoteries, évitements, bruits de couloir, distorsions, accusations, silotage... C'est dans sa capacité à éviter ces comportements souvent considérés comme "naturels" et à adopter des façons plus constructives de dire et de négocier que l'on reconnaît une équipe réellement performante. Ceci est d'autant plus vrai dans le monde d'aujourd'hui, où les choses vont très vite et où réactivité et efficacité dans le traitement des impondérables devient un élément clé de la réussite. 

Se mettre d'accord au sein d'une équipe demande des compétences de collaboration et de communication spécifiques qu'il est préférable d'aborder et d'intégrer en collectif, de préférence sur des situations réelles. 

Mes accompagnements d'équipe focalisent sur la posture et les comportements de résolution de problèmes en équipe. L'objectif est de se préparer ensemble et d'adopter des modalités de signalement et de résolution communes qui soient respectueuses de l'intégrité de chacun, motivantes et efficaces. On y questionne la pertinence des réactions habituelles, considérées comme normales, pour y co-construire et tester des protocoles-équipe plus efficients tant au niveau humain qu'organisationnel. 

• Vous souhaitez libérer votre équipe de certains réflexes qui affectent ambiance et performance ?
• Vous voulez améliorer la façon dont vos collaborateurs réagissent à des situations spécifiques ?
• Vous aimeriez booster les compétences de recherche de solutions en équipe ? 

Contactez-moi pour un entretien gratuit où nous pourrons discuter de la pertinence d'un accompagnement d'équipe.